Planificarea rețelei.

Ce este și cum funcționeazăplanificarea și gestionarea rețelei? Este un sistem care rezolvă problemele de planificare, gestionarea și dezvoltarea complexelor mari în economia națională, cercetarea științifică, pregătirea tehnologică și proiectare pentru producerea de noi soiuri de produse, reconstrucția vechi și construirea de noi instalații, reparații capitale ale mijloacelor fixe prin intermediul unor programe de rețea.

Planificarea rețelei vă permite să stabiliți o precizierelația dintre lucrarea planificată și rezultatele obținute prin realizarea acestor lucrări. De asemenea, oferă o oportunitate de a calcula prompt și de a adapta planul pentru orice lucrare. Planificarea rețelei - baza pentru utilizarea computerelor electronice în managementul producției și crearea sistemelor automate de control. Această tehnologie permite eliberarea unei resurse umane extinse, implicată în elaborarea unor planuri standard pentru o muncă mai creativă.

Metodele de planificare a rețelei suntcrearea unui model matematic al unei entități logice care administrează un model de rețea sau de desen, în memoria unui calculator și care reflectă durata relației și toate procesele care au loc în efectuarea operațiunilor complexe.

Programul de rețea este optimizat mai întâi de cătremijloace de tehnologie informatică și matematică aplicată și apoi utilizate în scopul gestionării operaționale și organizării muncii. Programul reflectă evenimentele și lucrările. Eveniment caracterizează fie la începutul sau la sfârșitul unui anumit loc de muncă, iar lucrarea se exprimă o acțiune, din care Comisia este necesară trecerea de la un eveniment care îl precede, la următorul. Evenimentele prezentate grafic ca cercuri, și lucrarea sub formă de săgeți, care arată relația dintre evenimente (reversul este de asemenea posibila versiune a imaginii: Ore - cercuri, iar evenimentele lor de legare - săgeți).

Planificarea rețelei necesită o acțiune specifică, clarădescrierea operelor cu indicarea interpretului fiecăruia, indicarea timpului, care este măsurată în zile, săptămâni, decenii, luni și este aplicată peste săgeată. Evaluările temporare sunt efectuate de executorii responsabili ai lucrării respective. Toate lucrările care se efectuează conform programului, conduc în cele din urmă la planificare. Planificarea rețelei pentru durata muncii necesită utilizarea nu numai a documentației normative, ci și confirmarea datelor sale experimentale.

Dar de multe ori se întâmplă, mai ales în cazurile cândse dezvoltă noi tipuri de produse, timpul de performanță nu poate fi exprimat cu ajutorul unei cifre fiabile. În astfel de cazuri, interpretul trebuie să dea trei estimări:

1) Evaluare optimistă. Durata minimă de muncă, posibilă în cele mai favorabile condiții, în cazul în care nimeni și nimic nu împiedică punerea sa în aplicare.

2) Evaluarea pesimistă. Timpul maxim care poate fi necesar pentru a face munca, în caz de dificultăți.

3) Cea mai probabilă estimare. Afișează timpul care va fi consumat în condiții normale de funcționare.

Unul dintre cele mai importante elemente în complot- durata căilor. Modelele sunt împărțite în întregime și critice. Calea completă este o linie a cărei început este evenimentul inițial al rețelei și finalul este evenimentul final. Calea critică - cea mai lungă, caracterizează durata implementării tuturor lucrărilor proiectului, adică timpul care va fi cheltuit pentru atingerea scopului final.

Calea critică este cel mai important indicator din lumeîntregul sistem de gestionare a rețelei și reprezintă baza pentru alegerea planului cel mai potrivit și pentru monitorizarea progresului activității.

</ p>
a placut:
1
Articole similare
Planificarea calendaristică-tematică în România
Cum se face un calendar cu tematica
Network Neighborhood în Windows 7
Planificarea prospectivă în grupul senior:
Planificarea producției
Planificarea întreprinderii
Principalele tipuri de planificare
Planificare - nu este deloc de pierdut
Prognoza și planificarea financiară -
Postări populare
în sus