Managerul novice se întâlnește invariabilprobleme de personal. Profesioniștii afacerii lor, care au crescut până la capul întreprinderii, sunt, în principiu, oameni de 35-50 de ani care nu sunt familiarizați cu cerințele moderne de gestionare a personalului. Prin urmare, trebuie să stăpânească din nou știința managementului. Sistemul de metode de management este un nivel mare de cunoaștere a managerului, ceea ce face posibilă construirea unei activități eficiente a unei întreprinderi sau a unei organizații.
Sistemul de metode de management al personalului includemetodele, tehnicile folosite de personalul managerial (aparatul de conducere) pentru a activa personalul în procesul de producție, precum și pentru a satisface nevoile lucrătorilor.
Cercetătorii declară că sistemul de metode de management constă în mai multe grupuri:
- metode economice
- Metode organizatorice și administrative
- metode sociale și psihologice
Având în vedere metodele economice, cercetătoriigestionarea, identificarea metodelor de motivare bazate pe: motivația materială (salarii, bonusuri), motivația socială (orientarea către interese semnificative din punct de vedere social) și motivația puterii (acțiuni disciplinare, documente administrative etc.).
Sistemul de management include un sistem de administrare maregrupul de metode organizatorice și administrative de gestionare, al cărui scop este de a reglementa activitățile personalului, determină drepturile și îndatoririle angajaților. Din această categorie sunt:
a) contribuie la organizare și stabilizarestabilirea relațiilor interpersonale și de grup (state, structura întreprinderii, reglementarea activităților etc.). Metodele includ reglementarea, raționalizarea, instruirea.
b) reglementările sunt destinate managementului operațional al personalului (ordine, ordine, contracte, instrucțiuni) care exprimă o influență administrativă.
c) metodele disciplinare asigură stabilitatea întreprinderii și responsabilitatea personalului.
De la angajați necesită disciplina executivă,adică implementarea obligatorie și calitativă a ordinelor și ordinelor managerilor. Pentru ca personalul să aibă disciplină executivă înaltă, angajații trebuie să aibă calificări, experiență, inițiativă. La rândul său, managementul personalului eficace implică îmbunătățirea lucrătorilor disciplina prin stabilirea unor termene specifice de sarcini, verificarea activităților angajaților, definiția răspunderii personale pentru rezultatul expertului, stabilirea de stimulente pentru calitate și în timp util (timpurie) să îndeplinească următoarele sarcini.
Grup interesant de socio-psihologicmetodele de management. Scopul șefului și al personalului său este de a schimba atitudinile și valorile personale și colective legate de activitatea profesională, de a spori activitatea creativă a personalului, de a armoniza relațiile în echipă sau într-un grup de angajați.
Managementul social include socialPrognozarea (scop - pentru a stabili condițiile pentru planificarea dezvoltării întreprinderilor sociale), planificare socială (pregătirea planului de dezvoltare socială), normalizarea socială (stabilirea unor standarde pentru comportamentul personalului), reglementarea socială (menținerea justiției sociale și vzaimootnoeshny între lucrători).
Metodele psihologice includ: recrutarea de grupuri mici, umanizarea muncii, înregistrarea caracteristicilor psihologice personale, selecția profesională, stabilirea unor relații psihologice adecvate cu subordonații.
Liderul de început trebuie să fie înțeles case formează un sistem de metode de gestionare. Există o anumită secvență. În primul rând, este necesar să se evalueze situația în ceea ce privește personalul, analiza sarcinilor pentru a determina principalele domenii de impact asupra echipei. A doua etapă este selectarea și justificarea metodelor specifice de gestionare. În al treilea rând, este necesar să se creeze condiții adecvate pentru aplicarea metodelor de gestionare.
Deci, ajungem la concluzia că esența și sistemul metodelor de management este un obiect obligatoriu pentru studierea managerilor nou-numiți, precum și a celor care au decis să înceapă o carieră independentă a unui om de afaceri.
</ p>
